Vedno več organizacij vključuje AI v vsakodnevne delovne procese. V podjetju Uber so med drugim razvili interno AI-orodje, ki simulira odzive izvršnega direktorja in ekipam pomaga pri pripravi predstavitev.
Inženirji podjetja so oblikovali klepetalno različico izvršnega direktorja Dara Khosrowshahi, ki jo zaposleni uporabljajo za preverjanje argumentov in izboljšanje predstavitvenih gradiv, še preden jih predstavijo vodstvu. Khosrowshahi je primer omenil v podkastu The Diary of a CEO, kjer je pojasnil, da ekipe z uporabo t. i. »Dara AI« testirajo jasnost sporočil in pripravljenost na vprašanja.
Po njegovih navedbah danes približno 90 odstotkov Uberjevih programskih inženirjev uporablja umetno inteligenco pri vsakodnevnem delu. Okoli 30 odstotkov jih sodi med napredne uporabnike, ki z uporabo AI preoblikujejo tudi arhitekturne pristope in razvojne procese v podjetju.
Takšni pristopi ponazarjajo premik od eksperimentalne uporabe umetne inteligence k sistematični integraciji v organizacijsko kulturo in vsakodnevne delovne tokove.